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第28版 产经新闻
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·今年节能降耗目标恐难完成
·循环经济是这样“画圈”的
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·500万发掘科技型老板
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图文:文军:江城最大的“把门人
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循环经济是这样“画圈”的
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交行入驻光谷金融“后台”
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500万发掘科技型老板
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28
产经新闻
2008.5.9 星期五
图文:文军:江城最大的“把门人”
荆楚网消息 (楚天都市报) 记者杨鲜摄
记者 张乐克 实习生 冯中豪
他是江城最大的“把门人”。从可口可乐到冠捷电子,再到东风本田,武汉170多家知名企业的门禁系统、考勤系统均出自他之手。他叫文军,武汉尚吉电子公司董事长。昨日,文军讲述了他20多年来的创业之旅。
靠技术,第一桶金赚了7000元
1988年毕业后,文军不像同龄人忙着找关系拿分配指标,而是寻思着创业。
大学时,文军曾承包硚口区科委的一台配电柜,一个星期赚了7000元,而当时最好的工作一个月也就120元。
当时,私人办公司是不允许的。一天,文军在报纸上看到,科技部允许民营科技企业试点。他立马跑到洪山区科委,成功拿到“武汉尚吉电子研究所”的一纸任命书。
摆地摊赚200万,最怕星期天下雨
号称“研究所”,实际上也就文军夫妻两人。
在前进四路,两人摆地摊卖电子元器件、芯片插座。平时还不允许摆地摊,只有星期天能摆,“那时最怕星期天下雨”。
慢慢地,文军摸到电子元器件买卖的窍门,卖别人没见过的东西,并把原理图画出来,告诉客户怎么用。
1989年,他卖红外线器件,画了一张技术图,告诉客户这样装就能装个遥控电扇,很快卖出500件、1000件。
仅仅2年时间,就赚到200万元。
凭一本教材成功转型
随着对手纷纷效仿,生意变窄,文军投入数十万元,建立一条生产线,专门生产单片单反机(一种小型计算机,用于教学),然而市场却不领情。
文军干脆把全部的技术公开,与武汉大学教授合作,将相关硬件原理图全部编成一系列教材《单片单反机原理与制作》、《单片单反机原理及应用》。一下子,尚吉电子出了名,600多所高校都上门购买,一年销售额有300∽400万元。
30位院长是座上客
到了1994年,教学设备市场很快就饱和了。这时,尚吉利用技术优势进入智能卡、考勤系统领域。“我们做的都获得国际专利。武汉30所高校的计算机学院院长都是我的顾问,联合开发来寻找解决方案。”
经科技部批准,去年,武汉与英国曼彻斯特互设科技园。尚吉电子立即与曼彻斯特一家孵化器管理公司签下入驻合同,成为首家驻该城的中国企业。“中小型科技企业,找准定位,也能做出大买卖。”文军意气风发地说。